天潤融通:房地產(chǎn)行業(yè)呼叫中心解決方案
2012/04/20
本文摘要 : 隨著國家持續(xù)調(diào)控政策的打壓,房地產(chǎn)市場調(diào)控成果已經(jīng)初步顯現(xiàn),在行業(yè)限購政策和金融限貸政策的打壓下,全國多數(shù)城市的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)“價量齊跌”。
一:行業(yè)背景
隨著國家持續(xù)調(diào)控政策的打壓,房地產(chǎn)市場調(diào)控成果已經(jīng)初步顯現(xiàn),在行業(yè)限購政策和金融限貸政策的打壓下,全國多數(shù)城市的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)“價量齊跌”。政策上各種購買條件的限制,導致了全國整體購買力下降。
如何更好的整合樓盤資源、傳達樓盤優(yōu)勢、提升服務品質(zhì),在有限的市場內(nèi),爭取更多符合條件的購買人群,成為房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)商需要面對的問題。呼叫中心憑借在服務、管理、營銷等方面的能力,已經(jīng)成為開發(fā)商整合樓盤資源、提升服務品質(zhì)、降低經(jīng)營成本的重要工具。
二:客戶需求
同時在售多個樓盤項目,每個樓盤項目都有一個電話,不方便記憶。新開盤后,還需開通新的電話,客戶每次要重新記錄銷售咨詢電話,并不知是同一開發(fā)商項目,對其認知度低。
銷售人員或者客服人員的服務質(zhì)量、服務數(shù)量無法把控,無法記錄,每天有大量咨詢和需要記錄的數(shù)據(jù)資料。需要開會統(tǒng)計,管理工作繁瑣,效率低。
節(jié)假日或下班時間,電話流失嚴重,造成無法及時回復客戶的咨詢問題,或者無法獲知客戶的未接來電,造成線索流失,或者轉(zhuǎn)化率低等問題,直接影響銷售業(yè)績。
無法統(tǒng)一服務品質(zhì)和銷售品質(zhì),銷售員銷售水平參差不齊,需要整體提高。同時存在銷售員隨意承諾、夸大事實等情況,造成客戶不滿意、扯皮,同時,嚴重損壞了公司的品牌信譽。
三:呼叫中心帶來的價值
通過呼叫中心整合資源,對同時在售的多個樓盤項目進行管理,記錄銷售人員或者客服人員的工作質(zhì)量和工作數(shù)量,方便進行統(tǒng)一管理,提高管理效率。
通過全國400統(tǒng)一號碼,避免樓盤號碼頻繁變更,利于買房人記憶號碼,免去購房者每次記憶新開樓盤號碼的麻煩,樹立統(tǒng)一、權(quán)威的開發(fā)商形象。
解決節(jié)假日、下班時間各個樓盤項目值班問題。實現(xiàn)7*24小時服務,人不在時來電可轉(zhuǎn)到總部值班坐席、指定手機、語音信箱留言,便于上班時間回訪,降低服務及人力成本。
通過多種通信方式接入,解決購房者的購買咨詢、物業(yè)投訴、售后咨詢及投訴等問題,總部可對錄音進行監(jiān)督,為客戶提供快速、暢通的溝通渠道,統(tǒng)一服務品質(zhì),提高客戶滿意度。
通過排隊等待等功能,解決占線問題,保持時時暢通,做到不漏接客戶來電,查詢漏接來電。提升咨詢客戶到購買客戶的轉(zhuǎn)換率。
總部第一手資料的獲取與保存,通過數(shù)據(jù)庫客戶資料的建立,挖掘現(xiàn)有數(shù)據(jù)價值,并根據(jù)記錄的數(shù)據(jù),與客戶溝通或者對客戶進行關(guān)懷,提升客戶體驗及拉近與客戶的距離。
四:解決方案
北京天潤融通科技有限公司(http://www.ti-net.com.cn/)創(chuàng)建于2006年,是中國領(lǐng)先的托管型呼叫中心和云服務提供商,致力于為企業(yè)提供基于“云計算”SaaS(軟件即服務)模式的呼叫中心服務,幫助企業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商更好地經(jīng)營潛在人群及購買人群資源。
天潤融通致力于推動呼叫中心建設從“項目式”向“服務化”的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了托管型呼叫中心、本地部署型呼叫中心等多種呼叫中心服務模式,更在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了呼叫中心服務品牌“T-care”,讓呼叫中心從此變得“簡單、專業(yè)、可信賴”!
自創(chuàng)建以來,公司憑借為幾千家企業(yè)成功提供呼叫中心應用的成功經(jīng)驗,結(jié)合地產(chǎn)行業(yè)的實際特點,推出了多種呼叫中心解決方案。以下是地產(chǎn)行業(yè)典型解決方案的介紹。目前服務于燕京航城、萬科地產(chǎn)、山海樹等知名地產(chǎn)項目。
方案一:400電話+托管呼叫中心平臺+坐席分布在總部和分布點
應用場景:眾多樓盤同步銷售的開發(fā)商
l 適合擁有多個樓盤同時在售的開發(fā)商,購房者撥打400統(tǒng)一服務號碼,電話進入呼叫中心后,通過呼叫中心區(qū)域路由功能,可根據(jù)客戶選擇,將客戶電話轉(zhuǎn)接到各個在售樓盤的售樓處,或?qū)⑼对V的業(yè)主直接轉(zhuǎn)接到總部投訴座席;
l 需要咨詢的客戶,會根據(jù)客戶需求轉(zhuǎn)到售樓處或者客服中心,售樓處或客服中心根據(jù)客戶要求,完成預約看房或者解決咨詢問題,提升銷售和服務質(zhì)量。
l 需要投訴的客戶,總部會轉(zhuǎn)到客服中心,根據(jù)客戶的投訴內(nèi)容,對各樓盤的工作人員進行考核,判斷投訴內(nèi)容是否屬實,并將結(jié)果反饋給購房者或相關(guān)人員。
部署方式:
l 采用天潤融通大平臺托管呼叫中心平臺,將座席分布部署在各個售樓中心;
l 總部建立少量的座席,對各個樓盤項目的工作人員進行監(jiān)控和管理;
l 如需每個售樓中心外呼顯示號碼,解決方案只能是一個售樓中心開通一個賬戶,每個賬戶透傳一個號碼。就會出現(xiàn),透傳的號碼,客戶回撥就不會進入呼叫中心。
方案二:400電話+托管呼叫中心平臺+坐席統(tǒng)一部署在總部
應用場景:擁有很多分支機構(gòu)的物業(yè)公司
全國業(yè)主或客戶,通過全國統(tǒng)一客服號碼400電話進入呼叫中心平臺。
- 主要用于呼入,幫助物業(yè)公司處理咨詢服務、保修、投訴建議等。非工作時間,可將電話轉(zhuǎn)接至總部值班坐席座機電話,或值班坐席手機,工作時間播放自助語音流程,客戶可以根據(jù)自己的業(yè)務需要選擇不同的服務。
- 電話呼入到呼叫中心平臺,在系統(tǒng)內(nèi)即會產(chǎn)生記錄,管理人員可以在后臺對呼入的電話進行實時查詢。業(yè)主的報修等服務有處理結(jié)果后,可通過短信平臺發(fā)送短信對客戶進行告知,或進行業(yè)主的關(guān)懷工作。
部署方式:
- 呼叫中心設備采用大平臺托管的方式,此種方案采用坐席集中部署在物業(yè)公司總部,在天潤融通托管呼叫中心平臺,為物業(yè)公司分配一個賬戶,物業(yè)公司坐席通過天潤融通分配的統(tǒng)一賬號進行登錄,使用呼叫中心功能。
- 通過與業(yè)務系統(tǒng)CRM的配合實現(xiàn)客戶的來電彈屏,坐席人員可以準確的知曉客戶歸屬地、歸屬小區(qū),為各小區(qū)的服務人員下達報修、投訴等處理單,準確服務。各地小區(qū)物業(yè)服務人員在收到報修單或投訴單后,可以主動聯(lián)系住戶進行服務,并通過業(yè)務系統(tǒng)進行進度的反饋。
- 在中繼線路方面,天潤融通提供冗余方案,保障能有更多的電話能夠呼入平臺進行服務,保障系統(tǒng)永不占線。另外在平臺穩(wěn)定性的保障方案,天潤融通特別采取了系統(tǒng)負載均衡,雙機互備、異地災備等技術(shù)手段,保障整個平臺運行的穩(wěn)定。
五、優(yōu)勢介紹
天潤融通托管型呼叫中心服務由天潤融通構(gòu)建平臺,企業(yè)只需按需租用服務,比較適合快速成長,需要應需而變的企業(yè),是目前地產(chǎn)行業(yè)需求量比較大的呼叫中心服務。
與傳統(tǒng)呼叫中心建設難、維護難、變化難、一次性投入大,總擁有成本高,天潤融通針對地產(chǎn)行業(yè)的托管型呼叫中心的優(yōu)勢如下:
全托管服務,一站式解決
天潤融通呼叫中心服務采用全托管模式,無需開發(fā)商花費大量投資和管理精力,去建設和維護系統(tǒng)平臺,即可享受專業(yè)呼叫中心服務;天潤融通除了提供呼叫中心系統(tǒng)軟、硬件搭建外,還提供碼號申請、機房和中繼電路資源建設、系統(tǒng)平臺維護、電信資源維護、運營商溝通、多種通信手段(電話、短信、網(wǎng)絡傳真及IVR等)整合等一條龍服務。開通上線快,使用環(huán)境簡單,功能豐富且易于操作。
電信級品質(zhì),專業(yè)化服務
天潤融通呼叫中心的語音通信采用傳統(tǒng)PSTN網(wǎng)絡,品質(zhì)可靠。集中建設,用戶共享電信級基礎設施和設備、海量電信資源、完善的系統(tǒng)運行維護管理體系,數(shù)據(jù)安全方案和保障機制成熟。
同時,優(yōu)惠的通信費用,可以幫助企業(yè)有效降低通信成本,提高競爭能力。此外,各種常用通信手段,都能與天潤融通的呼叫中心系統(tǒng)對接。
隨需而變,成本可控
天潤融通的呼叫中心可以隨需應變,地產(chǎn)商可根據(jù)自己的需求,隨時增減座席數(shù)量。創(chuàng)新的遠端座席功能,可輕松實現(xiàn)座席的分布式部署。對個性化需求反應更快,產(chǎn)品服務可實現(xiàn)平滑升級。同時使用企業(yè)前期一次性投入為“0”,后期運營、座席增減、維護與升級成本可控。可使其專注核心業(yè)務,使隱性管理成本降低。
語言傳輸穩(wěn)定清晰,降低對網(wǎng)絡要求
傳統(tǒng)的遠程座席通過Voip網(wǎng)關(guān)實現(xiàn),語音信號需要從接入點到呼叫中心平臺,在分配到座席分布點,需要通過網(wǎng)絡傳輸,受網(wǎng)絡影響、環(huán)境影響嚴重,網(wǎng)絡的不穩(wěn)定會造成語音延時、斷斷續(xù)續(xù)、丟音等情況。Voip網(wǎng)關(guān)對語音的多次壓縮解壓縮,也對語音有一定的損害。
天潤融通呼叫中心平臺,為了避免網(wǎng)絡傳輸以及網(wǎng)關(guān)壓縮對語音產(chǎn)生影響,特別提供PSTN線路,發(fā)起外呼的形式與座席保持通話,避免了語言通過網(wǎng)絡傳輸帶來的不穩(wěn)定性,降低對網(wǎng)絡要求,各地商務局無需再為呼叫中心單獨搭建網(wǎng)絡環(huán)境。
首創(chuàng)T-care服務,7*24小時不間斷
天潤公司自從事呼叫中心行業(yè)以來,一直致力基于云計算SaaS模式的呼叫中心行業(yè),30%為產(chǎn)品功能,70%為服務。就意味著所有的精力,投入到后期的運維及保障工作中。
T-care服務,是天潤融通在業(yè)內(nèi)首推的呼叫中心服務品牌,整合了呼叫資源管理、網(wǎng)絡管理、電信資源管理、安全性管理、日常維護服務等多項服務,保障了呼叫中心運行的穩(wěn)定性、可靠性、安全性,讓企業(yè)專注經(jīng)營,從而幫助企業(yè)提升經(jīng)營效率、降低經(jīng)營成本。
目前,天潤融通150名員工中,技術(shù)保障團隊工作人員占到了總?cè)藬?shù)的50%,包含7*24小時不間斷的客戶服務人員、售前技術(shù)支持人員、售后實施人員、系統(tǒng)運維保障人員、技術(shù)開發(fā)人員等。公司具有良好的運維保障機制和團隊,實施監(jiān)控各省平臺設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題即時反饋報警,客服團隊7*24小時服務不間斷。
配置靈活、組網(wǎng)靈活的呼叫中心
可以根據(jù)業(yè)務量的實際需求,靈活增加或減少座席端的配置,企業(yè)也無需組建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡需要的聯(lián)網(wǎng)設備與租用數(shù)字專線,可以通過有效利用運營商通信平臺,來架構(gòu)順應企業(yè)現(xiàn)狀和需求的組網(wǎng)方式,并支持集中/分布的組網(wǎng)形式之間的靈活變更。
CNET科技資訊網(wǎng)
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