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激情共贏(yíng) 繽特力全球CEO Ken Kannappan專(zhuān)訪(fǎng)

2011/05/10

  世界專(zhuān)業(yè)類(lèi)和消費類(lèi)個(gè)人音頻通信領(lǐng)導者——美國繽特力公司(Plantronics.Inc)已邁入第五十個(gè)年頭。繽特力在其亞太區服務(wù)中心(中國·蘇州)舉辦了盛大的五十周年慶典活動(dòng),全球首席執行官Ken Kannappan先生應邀來(lái)華,表達了對中國市場(chǎng)穩步增長(cháng)的信心。PChome手機中心應邀參加了該盛典,并就藍牙市場(chǎng)等問(wèn)題獨家專(zhuān)訪(fǎng)Ken Kannappan先生,以下是專(zhuān)訪(fǎng)內容:

Ken Kannappan先生

  
圖:Ken Kannappan先生

  問(wèn):我第一個(gè)問(wèn)題是繽特力作為世界級、專(zhuān)業(yè)級還有消費(類(lèi))的個(gè)人音頻生產(chǎn)商,對現有的個(gè)人消費類(lèi)音頻市場(chǎng)發(fā)展有什么看法?

  Ken:三大類(lèi)的趨勢,在網(wǎng)游方面,我覺(jué)得現在網(wǎng)游的趨勢越來(lái)越強勁,而且在大型游戲當中,一方面,對于游戲本身的音頻要求大家越來(lái)越關(guān)注。再一個(gè)就是說(shuō)在玩游戲的過(guò)程當中,通訊的這一需要大家也增強了,包括對其他玩家互動(dòng),因此在游戲這個(gè)層面上也推動(dòng)了我們消費類(lèi)耳麥的增長(cháng)。

  第二個(gè)比較重要的方向就是在軟電話(huà)的應用方面也開(kāi)始有越來(lái)越大的發(fā)展動(dòng)力,比如說(shuō)像Skype, 比較專(zhuān)業(yè)的以及其它軟電話(huà)的應用也越來(lái)越多,尤其在軟電話(huà)當中有越來(lái)越多的系統,這時(shí)候對音頻也開(kāi)始有一個(gè)附帶的需求,特別是消費者在使用這些軟電話(huà)的時(shí)候,對于隱私保護的敏感性越來(lái)越高,不希望自己的家長(cháng)或者其他的兄弟姐妹聽(tīng)到,這也是一個(gè)比較重要的需求。

  第三個(gè)是在藍牙耳機方面,也開(kāi)始有相當強的增長(cháng)潛力,分成兩個(gè)方面,一是說(shuō)在流媒體內容的耳麥傳輸方面,已經(jīng)開(kāi)始有越來(lái)越多的消費者需求,二是通過(guò)藍牙耳機來(lái)進(jìn)行游戲互動(dòng),也有比較強的需求。在消費者終端方面,既有像游戲方面,也有像電影方面的一些流媒體的傳輸,比較要盯著(zhù)屏,這時(shí)候音頻與視頻的配合就來(lái)的比較關(guān)鍵了。

  問(wèn):下一個(gè)問(wèn)題是,既然說(shuō)到個(gè)人音頻市場(chǎng)現在的發(fā)展,其實(shí)現在有一個(gè)趨勢是個(gè)性化的產(chǎn)品現在越來(lái)越受到年輕人的歡迎,那么這樣的話(huà),繽特力這邊有什么樣的舉措?

  Ken:可以這么說(shuō),繽特力在最新產(chǎn)品的推出方面,充分照顧到了消費者在個(gè)性化體驗上的要求。我們的注重焦點(diǎn)并不是純?yōu)榱思夹g(shù)、純?yōu)榱水a(chǎn)品而推出產(chǎn)品,是為了更好的給消費者提供他們所需要的體驗。

  舉例來(lái)說(shuō),我們在最新的產(chǎn)品當中,整合進(jìn)了新一代感應器技術(shù),這一感應技術(shù)能夠監測消費者使用耳麥時(shí)的周?chē)h(huán)境,以及去推測消費者使用耳麥他的意圖,從而可以允許消費者對于一些參數來(lái)進(jìn)行設定。在產(chǎn)品層面上來(lái)舉兩個(gè)例子,比如說(shuō)當消費者戴上耳麥的時(shí)候,這時(shí)候如果環(huán)境當中手機或者別的話(huà)機在振鈴,那這時(shí)候我們的感應器就能感覺(jué)到這樣一個(gè)振鈴,然后可以去推測是不是這時(shí)候消費者就想去接聽(tīng)電話(huà),可以做下一個(gè)動(dòng)作。

  如果消費者把耳麥摘下來(lái)的時(shí)候,那么可能就會(huì )有幾個(gè)意圖,第一就是說(shuō)要掛斷電話(huà),二可能說(shuō)要去轉接另外一個(gè)電話(huà),那這時(shí)候我們的感應器也可以感應到這樣的意圖,并且可以相應的允許消費者去做一些優(yōu)先權的設定,比如說(shuō)某一些來(lái)電可以拒絕,或者說(shuō)某些來(lái)電可以?xún)?yōu)先的去接聽(tīng)。

  問(wèn):下一個(gè)問(wèn)題是2011年繽特力在藍牙耳機市場(chǎng)會(huì )有什么重要的舉措?

  Ken:一般來(lái)說(shuō)我們的常規做法就是新的產(chǎn)品發(fā)布之前通常都會(huì )對媒體來(lái)做這方面的交流,但是我可以講一個(gè)主題就是,我們在產(chǎn)品性能和產(chǎn)品的設計方面永遠是在不斷的引領(lǐng)、創(chuàng )新。首先在感應器技術(shù)和相關(guān)的一些定制化軟件方面我們做了大量的投資,定制化的軟件其中也包括與一些應用程序相捆綁,允許消費者將自己商務(wù)的一面和個(gè)人生活的一面,都能夠在同一個(gè)軟件當中來(lái)進(jìn)行管理。

  舉例子來(lái)說(shuō),如果消費者如果要用手機去撥打一個(gè)會(huì )議電話(huà)的時(shí)候用到的軟件可能是叫instant meeting,它帶來(lái)的好處就是說(shuō)不需要你一定找個(gè)座位坐下來(lái),一定要固定在辦公桌前才能去開(kāi)電話(huà)會(huì )議,而是說(shuō)我們的耳機可以通過(guò)提示音,允許你通過(guò)指令來(lái)進(jìn)入某一個(gè)電話(huà),以及撥入某一個(gè)密碼,在掛斷的時(shí)候也會(huì )有提示音,來(lái)提醒你如果想要再次接入的話(huà),應該如何去進(jìn)行操作。這個(gè)例子說(shuō)明的是我們的耳麥,以及相應的軟件智能化水平已經(jīng)大大提高,可以給消費者帶來(lái)一個(gè)更好的體驗。

  第二個(gè)例子,在藍牙立體聲方面,我想介紹一下以后的發(fā)展趨勢,我們目前確實(shí)是有藍牙立體聲耳機在市場(chǎng)上的表現不錯,但是據我們感覺(jué)到市場(chǎng)潛力還沒(méi)有釋放出來(lái),比如目前大多數的立體聲耳機還都是有線(xiàn)的耳機,主要是消費者對于這樣的空間,對于便攜性的要求還是比較的高。但是我們相信以后隨著(zhù)立體聲技術(shù)與其他的新技術(shù)相結合,比如說(shuō)與我們新型的感應器技術(shù)相結合,我們就可以找到消費者比較注重的突破點(diǎn),從而充分的使消費者感受到藍牙立體聲與熱感器相結合帶來(lái)的優(yōu)秀的性能。

  問(wèn):我想問(wèn)一下總裁先生這邊對中國的音頻市場(chǎng)有什么看法,會(huì )不會(huì )覺(jué)得中國的音頻市場(chǎng)和世界市場(chǎng)有什么巨大的區別嗎?

  Ken:你說(shuō)的個(gè)人音頻就是消費類(lèi)的?

  問(wèn):對。

  Ken:我從手機市場(chǎng)來(lái)說(shuō),從兩方面來(lái)做個(gè)介紹,首先在藍牙技術(shù)采用方面,中國的市場(chǎng)目前不如其他的國家,之所以是這樣有一些原因,首先就是在規則強制性方面,有很多國家要求如果開(kāi)車(chē)的話(huà)必須要用藍牙。第二個(gè)方面,中國消費者對于手機的職能不是特別的重視,身份的象征,不是非常愿意用藍牙耳機,用藍牙耳機的話(huà),你手機就藏起來(lái)了,鎖在包里頭了,別人看不到了,從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)也限制了藍牙耳機的使用,但是今后相信也會(huì )發(fā)生悄悄的變化。

  第三點(diǎn),介紹的是在品牌方面,畢竟繽特力在中國市場(chǎng)的知曉率還是略低于其他國家,包括像德國、美國或者是歐洲的其他國家,所以以后品牌的建設方面我們必須還要花更多的精力,雖然說(shuō)我們其實(shí)是全球在專(zhuān)業(yè)類(lèi)、在消費類(lèi)方面排名第一的耳麥品牌,我們已經(jīng)注意到在中國有一些一線(xiàn)市場(chǎng)對于高端產(chǎn)品,對于我們的高端產(chǎn)品還是非常的喜歡,包括在香港和上海的這些地方,對高端產(chǎn)品還是比較強勁的需求,中低端的產(chǎn)品反而消費者未必非常的在意,所以我們感覺(jué)中國市場(chǎng)還是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng),我們還會(huì )繼續的推力這塊市場(chǎng)。

  除了藍牙耳機之外,我另外要講的是在游戲這個(gè)方面,我發(fā)現中國的游戲玩家在語(yǔ)音方面的需求還不是像國外的玩家那么強,所以這也是市場(chǎng)的一個(gè)制約的因素。再者在使用skype的時(shí)候,也許有一些語(yǔ)音的,他們所使用到的是內置式的耳麥,所以后面相信這將是一個(gè)市場(chǎng)趨勢。

  Carol:剛剛稍微加一句基本上我們發(fā)現在亞洲有一個(gè)比較大的趨勢,一直以來(lái)也是一個(gè)比較大的趨勢就是用戶(hù)希望用我們的產(chǎn)品來(lái)stream音樂(lè )和VIDIO的content,就像ken剛剛提到過(guò)的,這個(gè)在亞洲也是一個(gè)比較顯著(zhù)的趨勢。

  問(wèn):最后一個(gè)問(wèn)題,既然都說(shuō)到中國的音頻市場(chǎng),因為我們知道其實(shí)在消費者的藍牙耳機這一塊在中國的市場(chǎng)還是比較魚(yú)龍混雜的,就是各個(gè)品牌在這個(gè)市場(chǎng)里面的競爭很激烈,比如說(shuō)你們的競爭對手捷布朗也一直在中國市場(chǎng)發(fā)力,然后其他的像諾基亞、摩托羅拉,也在通過(guò)買(mǎi)手機送藍牙耳機的方式來(lái)?yè)屨歼@塊的市場(chǎng),那么現在繽特力這邊來(lái)講的話(huà),我們針對這些品牌最大的優(yōu)勢在哪里,這是第一個(gè)。第二個(gè)針對他們現在搶奪市場(chǎng)的這種行為有沒(méi)有什么具體的應對?

  Ken:這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也牽涉到很多方面,首先我要講的是,其實(shí)談到像諾基亞以及摩托羅拉這樣的品牌,以往他們肯定是藍牙耳機市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限,但是其實(shí)我們已經(jīng)悄悄的奪回了市場(chǎng)領(lǐng)先的位置。可以給你舉個(gè)例子,在藍牙耳機分析,確實(shí)在四年之前美國市場(chǎng)當中排名第一的品牌是摩托羅拉,在歐洲市場(chǎng)當時(shí)排名第一的也是摩托羅拉,當時(shí)摩托羅拉的市場(chǎng)份額美國是占60%,而諾基亞在歐洲市場(chǎng)當時(shí)排名第二,但是我們很快,在現在我們在美國已經(jīng)是成為藍牙耳機排名第一的品牌,我們市場(chǎng)從以前的15%增加到30%,而摩托羅拉相應從60%的市場(chǎng)占額跌到了20%,在歐洲我們現在也是排名第一,藍牙耳機我們的市場(chǎng)份額是25%,排名第二和第三的分別是諾基亞和摩托羅拉,為什么我們奪回市場(chǎng)領(lǐng)先位置?我覺(jué)得最主要還是在于,我們首先有著(zhù)在耳麥方面50年的成果卓著(zhù)的這樣一個(gè)背景。我們一致認為我們在耳麥方面擁有著(zhù)無(wú)可置疑的領(lǐng)先優(yōu)勢,專(zhuān)利的數目也是全球最大的廠(chǎng)商,再者我們有自己的工業(yè)設計部門(mén),也就是說(shuō)除了性能方面,在外觀(guān)上我們也有著(zhù)非常強的設計能力。除此之外在軟件以及互操作性方面我們也花了很多的力氣,所以在聲學(xué)性能、在安全性、舒適性各方面,其實(shí)我們的產(chǎn)品是優(yōu)于競爭對手。

  另外也介紹了在摩托羅拉和諾基亞這樣的公司,也許他們最好的人才反而是在手機方面而不是耳麥方面,這與我們專(zhuān)注于做耳麥很不一樣,這是一個(gè)差異點(diǎn)。可以舉一個(gè)數字,我們在耳麥方面的研發(fā)就是捷波朗它在耳麥方面研發(fā)的兩倍,這很能夠說(shuō)明問(wèn)題。固然在中國由于我們的品牌的知曉度不是很高,所以大家可能在看到摩托羅拉看到諾基亞的時(shí)候,自然而然會(huì )覺(jué)得他手機做的好,似乎它的耳麥也應該做的很好,但實(shí)際上未必如此。如果你看看我們的耳麥的返修率一直是非常之低,因此也使得我們在專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的排名上其實(shí)是非常高的。所以我覺(jué)得以后中國市場(chǎng)方面我們會(huì )在品牌上多下一些工夫,來(lái)確保我們在全球其他地方的口碑也能夠在中國逐漸的得到體現。

CBSi中國·PChome



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