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公司簡(jiǎn)介

      蒸汽機的發(fā)明,實(shí)現了人類(lèi)社會(huì )從農業(yè)經(jīng)濟時(shí)代到工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的轉變,而今IT技術(shù)特別是Internet技術(shù)的飛速發(fā)展及其廣泛應用,人類(lèi)正在從工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代跨入到一個(gè)嶄新的時(shí)代——知識經(jīng)濟時(shí)代。

  在知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化:首先,Internet技術(shù)廣泛應用,指日將遍布每一個(gè)企業(yè)和家庭,這徹底打碎了長(cháng)期以來(lái)人們習以為常的傳統商業(yè)運作模式,取而代之的將是“電子商務(wù)”運作模式。企業(yè)要么實(shí)現“電子商務(wù)”,要么就“無(wú)商可務(wù)”(“E-Business”or “Out of Business”)。其次,顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng )新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競爭空間日益加大、競爭激烈程度日益加劇,這些構成了影響現代企業(yè)生存與發(fā)展的三股力量:顧客(Customer)、競爭(Competition)和變化(Change)(簡(jiǎn)稱(chēng)3C)。企業(yè)不能適應客戶(hù)“個(gè)性化”需求、不能快速響應市場(chǎng)和變化、不能持續改善客戶(hù)滿(mǎn)意度,便不能生存與發(fā)展。

  為了適應以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運作模式,企業(yè)迫切需要即時(shí)調整自己的發(fā)展策略、重組自己的業(yè)務(wù)流程與組織機構,同時(shí)還需要利用現代信息技術(shù)手段,實(shí)現企業(yè)管理信息化以期不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力,并利用集成化企業(yè)管理信息化系統提供即時(shí)、準確和完善的信息,以增強決策有效性、提高管理效率和經(jīng)濟效益。

  為了滿(mǎn)足新時(shí)代企業(yè)管理改造的需求,漢普管理咨詢(xún)有限公司應時(shí)而立,她將為企業(yè)實(shí)現管理理念革命(Revolution)、管理模式重組(Reengineering)和管理手段改造(Reform)提供專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)服務(wù)。有別于“傳統咨詢(xún)業(yè)(Consulting)”,漢普致力于發(fā)展“現代咨詢(xún)業(yè)(iConsulting)”,這是將最先進(jìn)的管理思想、管理模式與現代化的IT技術(shù)手段相結合,為企業(yè)全面系統化的管理改造工程提供咨詢(xún)服務(wù)。

  漢普管理咨詢(xún)公司是由中國人自己成立的現代管理咨詢(xún)公司,其目標將致力于伴隨中國企業(yè)一起走向國際化發(fā)展道路。作為漢普發(fā)展的第一步,目前正在國內十二大城市設立各地漢普公司,這些城市包括:北京、上海、廣州、天津、南京、杭州、成都、青島、西安、沈陽(yáng)、武漢、廈門(mén)。作為漢普公司發(fā)展的第二步,將從2001年開(kāi)始與世界各主要城市的本地咨詢(xún)公司合作建立海外漢普公司。為實(shí)現公司國際化發(fā)展戰略目標,漢普一直在國際范圍內招聘國外咨詢(xún)專(zhuān)家前來(lái)中國工作,實(shí)現中國文化與西方先進(jìn)技術(shù)與管理思想的緊密融合。
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